Niezależnie od tego czy pracujemy samodzielnie czy w większej organizacji poradnik dostarcza informacji i narzędzi z zakresu metodyki design thinking do samodzielnego prowadzenia procesów i dzielenia się wiedzą z innymi.

Książka będzie pomocna dla tych trenerów, którzy chcieliby opracować i wdrożyć innowacyjne narzędzia ułatwiające pracę sobie lub innym trenerom, a także stanowiące wartość dodaną dla uczestników szkoleń. Ułatwi pracę zarówno na etapie opracowywania pomysłu, jak i jego testowania.

Książka pokazuje krok po kroku jak wykorzystać metodę design thinking. Pomaga w projektowaniu szkoleń, przebiegu ćwiczeń. Jest opracowana w bardzo przejrzysty, czytelny sposób z zachowaniem spójności grafik. Pokazuje strukturę procesów i szeroko omawia poszczególne etapy. Wykorzystywane narzędzia design thinking omawiane są na przykładach. Czytając książkę trener może mieć materiał do inspirowania się i tworzenia ćwiczeń na warsztaty z zakresu zarządzania strategicznego, sprzedaży, marketingu, nawet komunikacji lub współpracy z klientem wewnętrznym lub innych.

Autorzy nie tylko omawiają metodę design thinking i jej narzędzia. Dzielą się swoimi doświadczeniami z używania jej, podają przydatne wskazówki, dodatkowe pytania pomagające łatwiej przeprowadzić uczestników przez proces lub dane ćwiczenie. Całość przedstawiona w ustrukturalizowanej formie łatwej do przeniesienie do sali szkoleniowej lub materiałów na szkolenie zdalne.

Sławomir Kośmicki